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国有重点大型企业监事会18办听取集团管理提升工作专题汇报

编辑:佚名 | 文章来源:中材集团 | 更新时间:2012/12/11 | 【字体:

  本网讯  12月10日,国有重点大型企业监事会第18办事处、国务院国资委改革局有关同志听取了集团管理提升工作专题汇报并给予高度评价。监事会18办主任李金凤、副主任李凤兰、专职监事罗雯,国资委改革局副调研员邵啸晔参加了汇报会,集团副总经理张海代表集团领导班子作了专题汇报。

  张海围绕集团管理提升工作部署、总部及所属企业管理提升第一阶段工作开展情况、集团开源节流和降本增效重点工作、边查边改的具体做法以及下一步工作计划等方面全面先容了集团管理提升活动开展以来的各项工作。他说,集团管理提升活动开展以来,集团总部和各所属单位都按照要求认真查找了问题、制定了整改计划,边查边改,并结合集团实际努力降本增效,截至今年10月底,集团实现营业收入556亿元,同比增长16.6%,高于央企平均水平,集团销售、管理、财务三项费用总额较去年同期32%的增长率下降了20个点,降本增效各项措施取得显著成效,目前集团管理提升第一阶段工作已经全部完成并顺利转入第二阶段,集团将按照要求扎实推进第二阶段工作,结合工作实际,将管理提升工作、十二个管理体系建设和内控体系建设有机结合起来,推动企业管理水平不断提升,促进集团又好又快发展。

  李金凤表示,中材集团不仅是中央企业“走出去”和党建工作等方面的排头兵,管理提升工作也在领导重视下做得非常细致和扎实。她认为中材集团管理提升工作有四个特点:一是领导重视,二是思路清晰,三是实事求是,四是坚持边查边改,降本增效成果很大。针对第二阶段的工作,李金凤提出了4个方面的希翼和要求:一是希翼进一步提高对管理提升活动重要性的认识,加强领导,打好攻坚战;二是结合学习贯彻十八大精神,提出下一步落实的具体方案;三是认真做好管理提升第二阶段的各项工作,确保按期转段;四是狠抓经营管理,确保全年各项经营目标实现,并不断提升管理水平,为2013年取得更好的经营业绩打下良好基础。

  集团总会计师徐卫兵对监事会的评价和建议表示感谢,并表示集团将按照国资委的要求和部署,继续做好管理提升各项工作,不断提升管理水平,为企业做强做优和国有资产保值增值不断努力。

  集团办公室主任傅金光,法律事务部副部长张靖,办公室副主任宋开森、秘书付维慎参加了汇报会。

                                                                        (摄影:王力杰)

 

 

监事会18办主任李金凤

 

集团副总经理张海

 

集团总会计师徐卫兵

 

 

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